Organisationen benötigen eine ausgewogene Balance zwischen Haltgebung (Struktur) und Bewegung (Dynamik und Entwicklung). Dieses Kräftespiel steuert den Alltag und langfristig den Erfolg einer Organisation.
Das Leben in Organisationen findet im Kontakt und im Wechsel von Kontakten statt. Die individuelle Auslegung, wie Kontakt geschaffen und genutzt wird, führt dabei oft zu der Überraschung, dass sich Kräfte anders entfalten als beabsichtigt. Teams und Arbeitsgruppen folgen unbemerkt psychologischen Gesetzmäßigkeiten, deren wesentlicher Einfluss auf den Erfolg erst später verstanden wird.
Wir sehen unsere Aufgabe in der Reflexion und der Steuerung von dynamischen Prozessen einer Gruppe oder mehrerer Gruppen miteinander und arbeiten an der Bewusstmachung von förderlichen und hinderlichen Interaktionen für die gesetzten Ziele unserer Klienten. Wir machen das Zusammenwirken von Inhalt und Dynamik transparent und nachvollziehbar, so dass unsere Klienten zunehmend ihre Steuerungsmöglichkeiten in einem Beziehungsgefüge erkennen und als Chance einsetzen können.